Aucun doute: la pénurie de personnel qualifié représente bel et bien un défi. S’activer sans réfléchir est cependant tout aussi inutile que de ne rien faire. Notre dernier livre blanc rassemble plusieurs stratégies pertinentes grâce auxquelles les entreprises peuvent se rendre visibles et attractives aux yeux du personnel qualifié.
Le sujet de la pénurie de main-d’œuvre qualifiée est si omniprésent que l’on pourrait être tenté de s’en désintéresser. Cependant, ignorer ce problème ne résout rien. Le fait est que le personnel qualifié fait défaut dans tous les secteurs. Cela affecte non seulement la productivité et la capacité d’innovation, mais surtout les employés, dont la loyauté diminue en raison de la charge de travail additionnelle, des processus insatisfaisants et des heures supplémentaires. Les entreprises qui disposent d’un budget important et de dispositifs de marketing en tirent profit en essayant de débaucher des employés qualifiés. Les PME doivent donc se concentrer non seulement sur le recrutement de personnel qualifié, mais également sur la fidélisation du personnel en poste. La visibilité et l’attractivité de l’employeur devraient faire figure de priorités absolues dans les objectifs des entreprises. C’est là que notre dernier livre blanc prend tout son sens.
«Faites du recrutement l’une de vos priorités absolues. Définissez la date à laquelle vous aimeriez que le poste soit occupé et restez concentré sur votre objectif.»
Cela n’a rien d’un secret: le secteur de la santé est fortement touché par la pénurie de personnel qualifié, tout comme la restauration et l’hôtellerie. Les concepteurs et les analystes de logiciels et d’applications informatiques ainsi que le personnel qualifié en ingénierie sont également très recherchés. Cependant, même dans les groupes de professions qui n’étaient jusqu’ici jamais évoqués en lien avec la pénurie de main-d’œuvre qualifiée, le personnel vient à manquer, qu’il s’agisse du controlling, de la comptabilité ou des ressources humaines. Cette pénurie s’explique par de nombreuses raisons. La transition démographique, les problèmes structuraux au sein des différents groupes de professions et l’évolution de la conjoncture sont des facteurs importants. Il n’est toutefois pas toujours évident de déterminer à partir de quel moment l’on peut parler de pénurie de main-d’œuvre qualifiée – la frontière est floue. Que peuvent faire les entreprises concernées par cette situation?
«Près de deux tiers des PME en Suisse sont affectées par la pénurie de main-d’œuvre qualifiée.»
Il est compréhensible que les entreprises misent tout sur le fait de trouver de nouveaux spécialistes qualifiés et de les fidéliser sur le long terme. En se concentrant uniquement sur de jolies brochures et d’autres mesures marketing au détriment d’une véritable transformation, les entreprises n’attireront toutefois pas les talents adaptés sur le long terme. Celles-ci devraient mettre l’accent sur leurs valeurs fondamentales et sur une image authentique plutôt que de se livrer à la course du «qui offre le plus»? Les stratégies suivantes sont présentées dans le livre blanc.
Comme évoqué, tous les groupes de professions ne sont pas affectés de la même manière par la pénurie de personnel qualifié. Les expertes et des experts de Careerplus partagent ici leurs connaissances à ce sujet. Quelle est la situation dans les domaines de l’informatique, de la santé, des ventes, des finances, de l’industrie et des ressources humaines?
Vous souhaitez en apprendre plus sur ces stratégies et bénéficier d’astuces concrètes en fonction des différents groupes de profession? Téléchargez dès maintenant gratuitement notre livre blanc «Pénurie de main-d’œuvre qualifiée, que faire? Comment devenir visible et attractif pour les talents.»
